Как ИИ-эйфория подрывает корпоративное управление

Разработчик и блогер Саймон Уиллисон обратил внимание на материал консультанта Ника Суреша, посвящённый тому, как повальное увлечение искусственным интеллектом влияет на управленческие решения в крупных корпорациях, с которыми тот работает.

Текст построен на анонимных анекдотах от источников автора. В одном из случаев топ-менеджер признался, что никогда в жизни не пользовался ChatGPT или любым другим ИИ-инструментом — притом что незадолго до этого он же представил техническую стратегию для организации с выручкой свыше 2 миллиардов долларов, целиком выстроенную вокруг искусственного интеллекта.

Другой пример касается инженера из компании, где введена своеобразная «таблица лидеров» по использованию токенов ИИ. По его словам, он завёл параллельную копию рабочего репозитория на Go и поручил ИИ переписать его целиком на Zig — просто чтобы формально сохранить видимость активного использования нейросетей и не потерять работу.

Особый интерес у Уиллисона вызвал рассказ о разговоре со скептически настроенным руководителем в одной из чрезмерно ИИ-восторженных компаний. На вопрос, почему заявления о невероятной эффективности ИИ повторяются без возражений, собеседник ответил, что дело не только в маркетинговых преувеличениях для впечатлительной аудитории. Ключевая причина — заказчики сами публично заявляют о стократном росте продуктивности благодаря ИИ, и если представитель вендора публично усомнится в реалистичности таких цифр, это будет воспринято как подрыв авторитета руководителя компании-клиента и почти нападение на него, что рискует обернуться расторжением контракта.

Таким образом, по наблюдениям автора, ажиотаж вокруг ИИ создаёт замкнутый круг: сомневаться в завышенных ожиданиях становится невыгодно ни исполнителям, ни поставщикам технологий, ни самим руководителям, публично поставившим на ИИ свою репутацию.

Источник: Simon Willison